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El tesoro oculto de los comentarios

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Ya lo dice David DeUgarte: Lo que no cabe en un twit es lo que importa.

Mi experiencia personal con Twitter es en general positiva. Reconociendo los problemas que depender de un servicio centralizado puede ocasionar, como el control de las conversaciones o los problemas ante caídas o ataques, no es menos cierto que para quienes no ocntamos con infraestructura propia es una opción válida. Eso sí, para compartirlo con personas a las que tenemos algo rápido que contar o de la que queremos, con comodidad, saber qué es de su día a día. A cada cual su mar de flores.

Pero hoy no va de Twitter.

Ahondando un poco más en la frase de David, a menudo lo que no va en el post es lo más valioso. Sus comentarios.

Uno de los ejemplos más recientes lo he visto en un artículo de McKinsey al respecto de los beneficios en términos de innovación que puede suponer un período de crisis y lo que la tecnología puede suponer en el caso de la actual. Cita la “Internet de las Personas” (la que todos conocemos desde que Internet existe) y la “Internet de las Cosas” (de la que ya es hora de hablar más en este blog, puesto que uno tiene ciertos proyectos en mente que van por ahí).

El artículo no trae nada nuevo bajo el brazo, la verdad. Pero tenía curiosidad por ver qué se cocía en un foro que presumiblemente lee mucha gente, y en este caso probablemente también esa clase de “gente importante” que maneja organizaciones a espaldas o mirando de refilón la vasta internet.

En este caso me he encontrado un comentario interesante y otro de los que te deja poso y te obliga a darle vueltas y comentarlo con varias personas:

El primero:

I’m an economist and strategist and my observation is that this recession has upped the speed with which product and service markets are becoming commodity-like. We’re also learning that the old strategies for escaping commodity markets —- new products, branding/marketing, cost cutting —- are no longer working as they do little to offset the forces that have accelerated commoditization even before this recession. These forces include (1) the internet enabling disruptive innovation (as the authors mention) and lowering barriers to entry (2) excess capacity in most markets (3) maturing of most categories and (4) a now mature business services sector that makes copying a competitor’s products or services much easier than in the past. When the old strategies no longer cut it, business model innovation becomes the new competitive battlefield.

Kay Plantes

Algo así como: “Esta recesión parece haber acelerado el proceso de ‘commoditización’, concretamente por la innovación disruptiva basada en internet y la eliminación de barreras de entrada que supone; el exceso de capacidad; la madurez de la mayoría de productos; y la madurez de de algunos sectores de servicios profesionales que hacen que copiar productos o servicios de competidores se haya facilitado. Cuando las viejas estrategias dejan de funcionar, la competitividad se centra en la innovación en el modelo de negocio.”

Pero el que realmente me ha llamado la atención es otro:

Most “innovations” in my view tend to be trivial or irrelevant when compared to the true needs of a society, or the world. “There’s an app” for a hundred inconsequential things, but not a single app that ensures that democratic voting can take place with six sigma reliability in the most technologically “advanced” country in human history. Where’s the innovation that brings people with integrity and competence into government, instead of mendacious, warmongering incompetents and corporate whores? Have we solved world hunger yet with innovation? What about human slavery, which is larger now than ever in human history? Most “innovation” is hyped up far beyond its true importance, in part to distract us from the fact that governments and corporations aren’t really dedicated to, or competent in advancing, our true wellbeing. Short-term profit requirements of corporations drive us to define innovation in stupidly gee-whiz expectations, like Moore’s law, creating fantasies of exponential growth in profits, market share, and inflated stockholder demands for ROI, as we witnessed in the most recent, “disruptive” innovation: leveraged securitizing of non-existent real estate value that, under the innovative finance leadership of the technologically best and the brightest, has brought the world to the edge of economic catastrophe, and ruined the lives of millions. Most innovations I see are profoundly irrelevant distractions, or even worse, are put to use to advance militarism, invasion of privacy, enrichment of the already rich, and impoverishing exploitation of the poor, despoliation of the environment and the climate, political deception and manipulation, and creation of a public culture of shallow, consumption-fevered idiots who know more about twittering, baseball scores and downloading songs than they do about the looming fate of a world going insane with techno-addicted “growth” fantasies.

Fred Hosea

Traducción libre: “La mayoría de las ‘innovaciones’ suelen ser triviales o irelevantes cuando se comparan con las necesidades reales de una sociedad. “Hay una aplicación” para cientos de cosas intrascendentes, pero ninguna que garantice con criterios Six Sigma la confiabilidad del sistema de votación del país tecnológicamente más avanzado de la historia. ¿Dónde queda esa innovación que introduce a la ciudadanía de forma íntegra y competente en el sistema de gobierno, en vez del mamoneo habitual? ¿Hemos resuelto ya el hambre en el mundo a través de la innovación? ¿Qué pasa con la esclavitud, que es ahora mayor que nunca antes en la historia? La mayor parte de la “innovación” se magnifica mucho más allá de su verdadera importancia, en parte para distraernos del hecho de que gobiernos y organizaciones no están realmente implicadas o son incapaces de avanzar en nuestro bienestar. La búsqueda de rentabilidad a corto plazo nos lleva a definir como innovación aquello que proviene de estupideces, como la Ley de Moore, creando expectativas de crecimientos exponenciales de los beneficios, la cuota de mercado y retornos de la inversión. Hemos sido testigos de esto en la más reciente innovación “disruptiva”: la securización apalancada del valor inexistente de unos inmuebles que, bajo el innovador liderazgo financiero de los más listos y tecnológicamente avanzados, ha llevado al mundo al borde de la catástrofe económica, arruinando la vida de milones de personas. La mayor parte de las “innovaciones” que conozco son mayormente distracciones irrelevantes, o aún peor, son utilizadas en aras de la militarización, la invasión de la privacidad, enriquecimiento de los más ricos y lo contrario, expolio del medioambiente, engaño y manipulación política, y la creación de una cultura pública de lo superficial, de idiotas ávidos por consumir que saben más de twittear, de resultados de béisbol y descarga de canciones que del peligro del destino de un mundo de fantasías “alimentadas” por la tecno-adicción.”

Más nos vale espabilar, que tiene más razón que un sabio. En un mundo de recursos escasos (como el tiempo del que disponemos), y con las posibilidades de influecia e impacto en la sociedad actuales, ya ninguna de nuestras acciones es neutral. Cada palabra es política, y cada acción dice algo de nosotros mismos.

Written by M

agosto 19, 2009 at 10:36 pm

Publicado en Innovation

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